Führen mit Menschlichkeit
Digital Leadership
„Führung mit Menschlichkeit“ für Führungskräfte und Unternehmer – Ausbildung (5 Tage intern = 2+2+1)
Die Ausbildung „Digital Leadership – Führen mit Menschlichkeit“ findet innerhalb Ihres Unternehmens statt und ist individuell genau für Sie und Ihre Mitarbeiter und mit Ihnen zusammen auf Ihre Bedürfnisse im Unternehmen abgestimmt.
Trends und Strategien verändern sich sehr schnell … was garantiert bleibt und wo es sich lohnt, kräftig zu investieren, ist etwas, was uns Menschen einzigartig macht: Die Menschlichkeit.
Heute schon werden Führungskräfte nachgefragt, die nicht nur mit Fachkompetenzen glänzen, sondern sich auch persönlich und menschlich entwickelt haben und sich weiter entwickeln. Nur so werden aus guten Managern herausragende Leader und aus einer guten Firma ein legendäres Unternehmen.
Kundenstimmen aus diesem Format:
„Wenn jemand als Führungskraft etwas wirklich verändern möchte, kann er ausschließlich bei sich selbst anfangen.“
„Ich wollte so führen, dass ich mich morgens noch im Spiegel ansehen kann. Jetzt kann ich das.“
„Nur wer sich führen kann, kann andere führen.“
Mit dieser Investition schreiben Sie eine Erfolgsgeschichte, denn so schließt sich der Kreis: Führen mit Menschlichkeit -> zufriedene, glückliche Mitarbeiter -> zufriedene, glückliche Kunden -> erfolgreiche Geschäfte.
Leadership bedeutet, andere zu beeinflussen, zu inspirieren und ihnen dabei zu helfen, ihr Bestes zu geben, ihre Fähigkeiten auszubauen und auf diesem Weg Ziele zu erreichen.
Digital
Leadership
Dabei erleben Sie live die Ansätze von Scrum, Agile, Mashup, Design Thinking und LEGO® SERIOUS PLAY®, die Sie gleich in den Alltag integrieren können.
Positive Leadership
Positive Führung ermutigt, befähigt und inspiriert Mitarbeiter, während negative Führung Mitarbeiter auslaugt, entmutigt, erschöpft und demoralisiert.
Kommunikations-Management
Interne und externe Kommunikation, Krisen, Konflikte, Fehler
Agile Leadership
„Agil“ ist keine Methode, sondern eine Lebenseinstellung!
Wertschätzung
Kultur der Wertschätzung und Potenzialentfaltung
Mitarbeiterförderung
Wie Sie Ihre Mitarbeiter und Unternehmen fit für die Zukunft machen
Fehlerkultur beenden
Umgang mit Fehlern – „neue“ Kommunikationskultur
Verschiedene Persönlichkeitstypen
Es ist wichtig, die Persönlichkeitstypen Ihrer Mitarbeiter zu verstehen. Es hilft Ihnen, eine Kultur zu entwickeln, die zu Ihren Mitarbeitern passt - eine Kultur, in der sie sich wohlfühlen und stolz darauf sind, dazuzugehören - und eine Kultur, die sicherstellt, dass das Engagement der Mitarbeiter in Ihrem Unternehmen hoch bleibt.
Selbst- vs. Fremdbild
Die Diskrepanz zwischen Selbst- und Fremdwahrnehmung ist oft das Ergebnis eines "blinden Flecks" und einer zu engen Sicht auf sich selbst.
Die Sinnhaftigkeit der Arbeit
Die Sinnhaftigkeit ist die Frage nach dem "Warum" - warum jemand an einer Aufgabe arbeitet, warum eine Aufgabe für den Job wichtig ist, warum eine Aufgabe für ein Unternehmen wichtig ist.
Positive Psychologie
Die positive Psychologie stellt den Menschen in den Mittelpunkt und nicht die Aufgaben und arbeitsbezogenen Fähigkeiten und schult Führungskräfte darin, Mitarbeiter als Menschen mit spezifischen Interessen und Fähigkeiten zu sehen.
Macht der Sprache
In Business und in der Kommunikation sollte man die Macht der Sprache nicht unterschätzen.
